2016年5月26日，“2016(第二届)我国互联网首领大会暨我国互联网公司竞争力高峰论坛于5月26日在北京裕龙世界大酒店按期举行，北京海狸先生网络科技有限公司(以下简称海尔洗衣App)在本次大会上一举斩获“2016我国互联网+在线洗衣职业最具影响力品牌奖”、“2016我国互联网+在线洗衣职业最好APP商品奖/最好效劳奖”两项大奖。而一举拿下这两项大奖的海尔洗衣APP被业内人士看作是海尔集团进军学校的号角，学校洗衣商场将由此摆开一场无硝烟的战役。

创立新式洗衣形式这仅仅第一步
　　依据懒人经济，关于95后的学生而言，运用楼道洗衣机已经是大学学校的常态。超前的消费观念决议了他们更倾向于一种高效率的洗衣形式，而那些铺设在楼道里的传统学校洗衣机通常为投币机和刷卡机，学生一旦有洗衣需要不只需要带着卡或硬币，还要奔波寻觅好几个楼道兴许才干找到一台闲暇的洗衣机。不管是从时刻成本仍是精力的视点看，这些传统洗衣机都为大学生们带来极大的不便当。

　　据了解，当时全国在校大学生为2468万人，70%的 95后大学生都有机洗需要，如果以70个学生需要装备一台洗衣机的规范装备核算，这带给洗衣机公司的将是一个高达30万台的刚性新增商场需要。这也就意味着学校洗衣商场是一片无穷的蓝海，具有强壮的潜力。因而对于学校洗刷需要，海尔洗衣渠道应运而生，而第一步即是靠智能商用洗衣效劳渠道赢得大学生们的喜爱。

　　以往楼道里的传统机器全部更新成海尔智能洗衣机，学生经过运用海尔洗衣App可直接检查附近闲暇机器，而且预定下单。此外，还能够在App上实时查询洗衣状况，衣服洗好后有短信提示，而且支撑在线付款，再也不必预备零钱或忧虑弄丢洗衣卡。

海尔构筑体会堤堰 加快商场转型

　　除了推翻原有传统形式以外，海尔还要树立共创共赢的新形式。依据现在世界上的三种渠道，第一种是聚合渠道，它是交易渠道，最典型的是电商。第二是交际渠道，第三是移动渠道，比如物流。但这三类渠道都没有用户体会的参加，而海尔则提出树立第四种渠道，即用户实在参加体会的渠道。环绕这个渠道，海尔释放出更多像海尔洗衣的立异小组，经过依托于海尔渠道的很多创客化团队，完成商品的迅速迭代和海量迸发，令用户体会实在参加的渠道。而处理传统高校共用投币、刷卡洗衣机中排队难、找币难的海尔洗衣APP正是归于完成用户参加渠道的立异项目，代表第四种渠道最直观的事例模范。

创立新式洗衣形式这仅仅第一步